بهتر است زودتر جایگزین شویم.
نه توسط یک مدل.
توسط سیستمی که خودمان میسازیم.
از جلسهی قبل، یک پله جلوتر
از Chat به System
ما AI را استخدام نکردهایم.
فقط اجازه دادهایم با ما Chat کند.
اتصالهایی که هنوز ساخته نشدهاند.
جایگزینی = پیشرفت
اهرم بیشتر؛ تلاش فیزیکی کمتر.
اگر یک کار قابل جایگزینی است...
چرا باید از جایگزین شدنش ناراحت باشیم؟
«نمیخواهم از سربازی بیایم بیرون؛
اینجا بدنم مقاومتر میشود.»
Busy ≠ Growth
چرخیدن دور خودمان، رشد نیست.
مشکل AI هوش نیست
Data.
Environment.
AI هم مثل نیروی جدید باید Onboard شود.
Bottleneck = Us
ما Agent را منتظر خودمان نگه داشتهایم.
Undocumented Knowledge
= Organizational Debt
اگر انسان سخت Onboard میشود، Agent هم سخت Onboard میشود.
دیگر کار جانبی نیستند.
اینها Interface بین Intelligence و System هستند.
اگر کل حرف امروز یک فرمول باشد
= AI Worker
تقریباً همه قطعات همین الان وجود دارند
قطعات هست؛ اتصال و ساختار نیست.
مثال اول — یک Ticket
هرجا سیستم میداند، انسان را صدا نکند؛ هرجا نمیداند، بداند که نمیداند.
مقیاس، بدون افزایش خطی انسان
رشد مشتری → هزینهی Compute، نه فرسودگی.
Intelligence دارد Commodity میشود
500×–750× ارزانتر
مقایسه قیمت توکن است؛ نه بنچمارک یکبهیک توانایی. جهت حرکت مشخص است: توان بیشتر، هزینه کمتر.
منبع قیمتها: OpenAI — Model Pricing
این آینده نیست — همین الان شروع شده
مهم فقط ۷۰٪ نیست؛ ۳,۶۰۰ Skill است — دانش سازمان، قابل مصرف برای Agent.
منبع: Uber Engineering — Efficient Software Factory, Aug 2026
کاری که ما در تیم CDN شروع میکنیم
Voice → Investigate → Clarify → Simulate → Implement → Tests → MR → Approval
هدف: من باگ را توضیح میدهم؛ Agent تا Merge Request پیش میرود؛ کار من فقط Approve است.
چه کاری را AI نمیتواند انجام دهد؟
یک مثال واقعی از کار خودتان بگویید.
بعد از گفتوگو
چه چیزی کم است که AI نتواند این کار را بدون من انجام بدهد؟
اگر قرار است جایگزین شویم،
بهتر است کسی که ما را جایگزین میکند،
خودمان باشیم.
هدف ما نباید این باشد که با AI بیشتر کار کنیم.
هدف باید این باشد که کاری باقی نماند که لازم باشد خودمان انجام بدهیم.